大家众说纷纭 他的观点：不要妄谈工业4.0 工业自动化的堡垒还没跨过|NG28.666官网版

2024-11-03 02:05:02

本文摘要：任正非互联网思维如是说　　在产业互联网时代，任正非作为企业领袖，他是怎么思维？

任正非互联网思维如是说　　在产业互联网时代，任正非作为企业领袖，他是怎么思维？怎么看来互联网精神和互联网思维的？这些，有可能就是华为对互联网时代的一些基本辨别。　　1.任正非如是说之：不要妄谈工业4.0，工业自动化的堡垒还没有穿过　　我们应当走出新的未来时代，这个时代叫人工智能。

首先，我们要特别强调工业自动化；工业自动化以后，才有可能走出信息化；只有信息化后，才能智能化。中国南北信息化，我指出还必须希望。

中国的工业现在还没走完自动化，还有很多工业半自动化都做到将近。这个时候，我们明确提出了类似于工业4.0的方案，落后了社会实际，最后不会沦为夹心饼干。

所以我们国家要踏踏实实地迈过工业自动化。工业自动化以后，就不必须这么多非常简单的劳动者了。

当前应向提升教育水平，从人的质量应从。　　任正非把工业4.0的步骤看得很确切。　　我们不有可能一步踏入新时代，一步踏入工业4.0，有可能再行要经历2.0、2.5，还有3.0之路。

很多企业还要思维一个问题，你的企业、你的团队，能否掌控信息革.命的这些工具，能否攻下工业革.命的堡垒？自己手里的那张原有船票，还需要攀上产业互联网的这条快船吗？这种变化我们能适应环境吗？所以任正非明确提出来要踏踏实实踏入工业自动化。工业自动化是什么？工业自动化是工业信息化的前站。　　对互联网思维，任正非有一个基本观点：一定要坚信汽车必需是汽车，金融必需是金融，豆腐必需是豆腐　　2.任正非如是说之：要让桃子树上宽西瓜　　华为现在干什么？任正非总明确提出一个很最重要理念，桃子树上宽西瓜。他说道：　　你们这棵桃子树上一定要结西瓜，无法就只拢桃子这一种商业模式。

因为桃树的树干，就是公司联合承托平台，根状要分有所不同客户去吸取有所不同营养。　　这句话该怎么解读？比如现在最典型的是大家都在谈华为手机，华为手机是什么？是富二代创业，它恪守了华为的管理体系，恪守了华为的运营体系，恪守了华为的文化，然后在一个新的领域，作出了有目共睹的成绩。但是现在外界有一个错误的解读，把华为和手机划等号。华为不是手机，华为的手机也不是荣耀，因为荣耀在华为互联网这块业务中只占到销售额的10%。

华为确实的业务在ICT，在云、管、末端。　　3.任正非如是说之：四面八方喊响创意、政治宣传就是葬歌　　对于互联网思维，任正非还明确提出了五个不要：　　不要讨厌别人风光，别那么多互联网的冲动。有互联网冲动的员工，应当踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、精确地运营。

　　不要去抹黑互联网精神，不应踏踏实实的夯实基础平台，让末端到端的实行过程透明化，以免误导青年员工。　　不要动不动就用于社会时髦语言政治宣传，不要妄谈颠覆性，谁要政治宣传这个世界，那最后他自己再行覆灭。　　不要盲目创意，收敛了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要严肃向顺利的公司自学，坚决平稳可信运营，维持合理有效地、尽量非常简单的管理体系。

要避免盲目创意，四面八方都喊出敲创意，就是我们的葬歌。　　不要纠葛，不要攀援，深信自己的价值观，坚决合理的发展，别隔山讨厌那山的花。　　任正非在后面还补足了一句话，他说道：　　华为是不是互联网公司并不最重要，华为的精神是不是互联网精神也不最重要，这种精神能否确保企业活下去是最最重要的。

　　4.任正非如是说之：一旦经常出现战略性机会点，千军万马力上去　　针对互联网时代，任正非明确提出了五要：　　要坚决自己的优势不挽回，还要之后往行进，这就是宝马：积极关注特斯拉，自学特斯拉的优势所在，我们大力看来世界再次发生的变化，一旦经常出现战略性机会点，千军万马力上去。　　要延续性创意，之后充分发挥自己的优势。小公司更容易颠覆性创意，但作为大公司不要轻言颠覆性创意。　　要持续南北对外开放，只有对外开放才能取得战略机会点，占有了战略机会点，谁都会反对你，没战略机会点，就无路可走。

　　要通过自我驳斥、用于自我抨击的工具，勇气地去亲吻颠覆性创意，自我抨击是解救公司的最重要的不道德。在充分发挥存量资产起到的基础上，也不要害怕颠覆性创意扔了金饭碗。　　要固守象龟精神，被寓言彰显了持续希望的精神，华为的这种乌龟精神无法逆，我也借出这种精神来解释华为人努力奋斗的理性。我们不必须热血沸腾，因为它无法熄灭为基站供电。

我们必须的是冷淡而冷静的情绪，紧绷而有秩序的工作，一切要以建构价值为基础。　　华为在互联网时代　　固守本体：工匠精神　　传统产业在互联网时代，在引入别人的经验的时候，否还要攻下自己的本体？产业的本体是什么？我指出是工匠文化、工匠精神。　　5.向李小文自学　　华为用胞弟的知名院士李小文先生的一张照片做到过一则广告。

为什么用李小文？原因很非常简单，是李先生的固守、朴素和执著。当华为副总裁到李小文先生家里商谈他的照片的版权时，李小文先生一分钱没有要。

他说道，华为所固守的正是我所主张的，所以把这张照片免费给华为做广告。任正非也不受李小文精神的打动，特地写华为坚决什么精神？就是心里向李小文自学。这么一行字。　　任正非谈，在大机会时代千万不要机会主义，应当对外开放，对外开放，再行对外开放。

我指出这句话应当悬挂在每个老板办公室的墙上，一天默诵三遍。市场经济充满著了机会，但是千万无法机会主义。

　　6.坚决重返科学管理，自学蓝血十杰　　任正非左边是华为蓝血十杰之一的黄卫伟老师；华为2014年6月18日绿血十杰颁奖典礼大会　　华为坚决重返科学管理，任正非有三句话尤其最重要，就是：　　自学蓝血十杰对数据与事实科学精神；　　自学他们从点滴创建起现代企业管理大厦的职业精神；　　自学他们认同市场法则，在严谨调查研究基础上展开决策的理性、科学精神，职业精神和理性主义。　　我指出这对任何企业都限于。过去是经济高速快速增长的30年，但更加多的是残暴快速增长，残暴茁壮，回头到现在，要重返科学管理。

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